室内装饰设计施工工艺大全:建筑装饰工程施工

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  大禹家装培训网 装饰行业培训管理咨询顾问! 室内装饰设计施工工艺大全:建筑装饰工程施工 建筑装饰工程施工组织设计的任务、作用和重要性 建筑装饰工程施工组织设计,是工程项目施工的战略部署、战术安排,对项目施工起着控制、指导作用, 是投标文件技术标的核心。 建筑装饰工程施工组织设计, 是装饰施工企业管理的重要内容。 施工组织设计依靠其科学性、 先进性达到控制、 指导、高质量、高水平的按期完成工程任务,是企业经营管理延伸到生产第一线的经营管理,是企业赢得经济效益 和社会效益的重要管理手段之一。 施工组织设计编制水平及其实施水平, 反映了一个装饰施工企业的经营管理水平。 施工组织设计的任务,就是根据建设单位的要求对施工图纸资料、施工项目现场条件和完成项目施工所需的技 术、人力、物力资源量,经营管理方式,拟定出最优的施工方案。在技术上、组织上,施工管理运作上,做出全面、 合理、科学的安排,保证项目施工优质、高效、经济和安全环保的完成施工任务。 施工组织设计是一项系统工程,它包涵了施工组织学、工程项目管理学,而且与企业管理学、建筑经济技术学 等相关的学科。编制施工组织设计只是为投标中标,赶制“敲门砖”,的看法是片面的。已经编制出的施工组织设 计,缺乏科学性、先进性、没有可行性,起不到组织控制施工,指导施工的作用是没有价值的。施工管理者在其项 目施工中,不研究不贯彻已审定的施工组织设计,使施工组织设计与工程经营管理脱节,是企业资源的浪费。 入世后国外的资本和技术已经开始进入国内,国内装饰工程项目施工招标方式已经产生了很大变化,招标方对 投标中技术标的要求水平逐步提高,尤其是较重大的施工项目及由外方直接或参与管理的施工项目,招标方对技术 标要求的内容的深度也在逐步提高。近年来投标过程中,开标时招标方对投标方技术标的要求以及评标过程中对施 工组织设计的评审已经得到明确的验证。 施工组织设计是技术标的核心,它不仅在招标方评标过程中起着举足轻重的作用,而且与施工合同一样具有法 律约束力。施工过程中,工程监理方认为必要时,随时可依据施工组织设计监督检查工程施工的任何环节。 近几年来,北京市和全国建筑装饰企业,在经营管理和科技含量都在提高,建筑装饰市场竞争日益激烈,各建 筑装饰企业适应市场需要,提高市场竞争都加大了编制工作的力度,施工组织设计编制工作的方法和水平都有很大 提高。许多施工企业的施工组织设计文件,已经突破了多年因袭的土建工程施工组织设计的内容和形式,在其施工 管理中发挥了一定作用。 我们应当尽快提高编制建筑装饰工程施工组织设计的工作水平, 使我们的施工组织设计尽快适应形势发展的需 要,使我们的施工组织设计真正能够起到指导施工达到优质高效的作用。 一、建筑装饰工程施工组织设计的特点 建筑装饰工程量是建筑工程的延伸,建筑装饰工程施工组织设计与建筑工程施工组织设计有共同的规律,但也 有其自身明显的特点: 1.建筑装饰只是建筑的一部分,无论是新建还是改建项目的建筑装饰工程施工,都与建筑专业的各方面紧密 相关。装饰工程有些与通风空调、消防、电气给排水等专业同步施工,也有与以上专业综合施工。装饰施工中对以 上各专业及管理有关方的协调配合至关重要。 2.建筑装饰工程施工工期较短。 3.建筑装饰工程施工,材料品种规格多,工艺复杂,工种多。装饰工程施工组织设计中的项目拟定、安排的 科学性至关重要。 4.建材生产的发展,新技术的引进,新型装饰材料不断的出现;社会生活时尚潮流也在变化,装饰工程设计 中不断出现新材料,对于新材料新工艺的应用必须相适应。 5.过去建筑装饰工程施工相当比重是手工操作,现场制作或分散加工。现在装饰部件工场集约化加工生产, 现场组装已经成为发展趋势。在施工组织中应高度重视。 6.由于装饰施工竣工后,直接交付业主使用,装饰施工中的材料、工艺、管理等各方面的环保要求十分突出。 二、建筑装饰工程施工组织设计的种类 更多装饰行业营销管理、设计谈单资料请访问:大禹家装培训网 装饰行业培训管理咨询顾问! 根据建筑装饰装修工程施工不同的规模、不同的施工特点以及工程技术的复杂程度等因素,应相应的编制不同 深度与各种类型的施工组织设计。施工组织设计是一个总名称。 1.施工组织设计一般可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部工程施工作业设计三类。 施工组织总设计的对象是一个建筑群体。例如我公司承接的颐和园宾馆装修工程,施工项目包括俱乐部、悦 春园、中餐厅、地下一、二层康乐和 1 至 8 所几十套客户的多栋号工程;施工专业包括装饰施工、机电施工;装饰 施工中,既有现代装饰,又有仿古部分;该项目施工就必须编制工程施工总设计。 2.单位工程施工组织设计,其对象是某一具体建筑物或某建筑物中的某一施工标段。它有相对的独立性,但 在施工工期、各项计划安排、人员组织等方面从属于施工组织总设计,受到施工组织总设计条件的制约。例如颐和 园工程,施工组织总设计下,同时根据栋号施工的特点编制单位工程的施工组织设计。 3.分部工程施工作业设计,是对单位工程施工中某分项工程更深入细致的施工设计。只有在技术复杂的工程 或大型项目施工中才需编制。例颐和园宾馆工程施工中古建部分的油漆彩画、木、砖、石雕刻分部工程的施工,不 可能在单位工程施工组织设计中,将有关详细要求包括进去,而必须在分项工程施工作业设计中,详细拟定各种构 造、材料、工艺、操作方法、技术质量标准、各种保证措施等。才能实现施工控制的目的和任务。 分部工程施工作业设计,不应被理解为施工组织设计中的施工工艺技术部分。实际上,分部工程施工作业设计 是一个完整系统的计划, 它一方面有相当的独立性, 另一方面又受到单位工程施工及项目施工总设计的条件的制约。 它所叙述的种种规定具有权威性和连接过程中的科学性和系统性。 而某些施工工艺虽然细致复杂与分部工程施工作 业设计相比, 还是要简单的, 受其他方面条件的制约性也少。 因此分部工程施工作业设计不是施工工艺技术的罗列。 但它不是十分重要的,除了规模大、技术复杂的施工项必须编制外,在技术含量高、需要技术攻关的工程施工 中也应当编制。 三、施工组织设计文件编制 (一)编制准备工作 1.详细阅读招标文件和施工图纸,了解工程的特点规模、性质、风格、施工内容、质量、工期要求、技术难 点和施工重点、并对有疑问的地方作好记录。 2.到施工现场实地踏勘,核对施工现场建筑施工中遗留的问题或改建项目中的问题,弄清施工项目现场及周 围环境特点、施工暂设、二次搬运等的条件。施工的难点,作好记录。 3.将施工图及施工现场中存在的问题,归纳成文件按招标规定的方式和时间报招标单位。参加招标答疑会, 做好会议记录,将招标答疑文件保存好。 4.参加企业投标准备会:听取开发部的开发方针和意见,听取经营部、工程部关于施工项目班子的部署。 (二)施工组织设计编制 1.据施工图纸及相关资料,列出主要施工空间和各分部分项工程表;对项目进行全面分析,找出施工中的重 点和难点,确定施工部署(施工组织管理形式、施工阶段划分、施工工艺、工种安排、各项保障措施等)和施工难 点的解决措施。 2.根据经营部核算出的主要分项工程工作量清单套用定额进行测算。根据工期要求拟定施工劳动力计划、机 具计划、施工材料计划、施工进度计划等。 3.根据工程管理部的意见,落实项目经理部组成,项目经理部主要成员履历等资料。 4.根据招标要求的格式和顺序编制技术标、施工组织设计文件。 5.设计好施工平面布置图设计。 6.技术标、施工组织设计文件编制完成后,报有关领导审批。 (三)施工组织设计编制要求 1.针对性 1)认真编写“工程概况”:根据招标文件、施工图纸、现场踏勘记录、招标答疑文件准确扼要的叙述工程概 况十分重要,它显示了投标单位对施工项目的理解和把握程度。 “工程概况”中着重点应有施工项目的主要分部分项工程及工程施工特点分析。 是施工组织设计中针对施工项 目拟定和编制施工的准备、部署、施工工艺、各项保证措施、各项计划的前提和依据。 更多装饰行业营销管理、设计谈单资料请访问:大禹家装培训网 装饰行业培训管理咨询顾问! 2)编写“施工部署”:“施工部署”是施工的战略部署、战术安排。是施工组织设计文件体现针对性的重要 组成部分。“施工部署”主要应有如下内容: (1)施工区段划分(各区段的施工特点); (2)主要分部分项工程量表; (3)主要施工顺序、主要工艺流程(流水、交叉施工);工程施工所需工种安排(说明主要工种的工作范围); (4)重点施工空间说明; (5)施工现场平面布置图; (6)施工深化设计安排; (7)与业主、设计、监理、建筑各专业的协调配合措施等。 3)若招标要求投标方对施工质量和工期等做出承诺,施工组织设计中必须明确做出承诺回答。 4)施工组织设计文件编制的内容、顺序、结构形式,必须符合招标文件要求。对施工项目需要的项目部人员、 组织结构、劳动力、材料、机具设备、施工工艺、进度计划等几大要素做出安排。对于招标书中提出的与施工有关 的问题,必须做出具体明确的回答,满足招标的要求。 5)对招标书中提出或未提出,但工程项目施工中实际存在的难点、重点问题,必须编制出相应的对应措施和 解决办法(甚至替甲方出谋划策),能显示出自身的能力和实力。 6)施工组织设计,必须根据招标要求和项目施工需要,具备有项目经理部主要成员工程履力、资质证明文件, 项目经理履历及资质证明文件。 2.可行性 1)在拟定工程施工项目部人员的组成时,所需任职人员的安排必须全面,避免缺职,以免造成现场管理失控。 与项目施工各部管理,各保证体系的人员职务安排必须前后一致,证明项目部各管理系统清晰、明确、高效、运作 畅通。 2)针对招标要求的施工质量目标、工期目标、拟定各项保证措施时,必须切合工程施工的特点需要。对以下 可能出现的问题拟定有相对应的可靠措施,证明该施工组织设计的可行性: A.招标要求的超常规施工或提前竣工;(施工工作时间短于实际需要时间),或在特殊环境条件下(如外装 修冬季施工、场地限制等)施工。 B.招标要求的或投标承诺的通过施工进一步降低成本; C.落实施工中采用新技术、新工艺; 3)施工所需的各种计划要齐全到位。劳动力计划拟定的人力资源,施工机具、设备计划的数量、品种、规格, 要满足施工工程量、工期和施工管理的需要。施工需用材料总量计划应根据施工图纸分析做好。施工材料计划中应 有各种材料符合国家规定的质量检验标准及环保标准。 4)对施工中的重点和难点,需要进行技术攻关的项目,应拟定相应的解决或攻关措施。 5)施工质量、施工安全、环保文明施工保障等重要部分,从管理体系到具体管理措施应编制全面。 6)根据施工项目编制分项工程所需的施工方案(施工工艺)。 3.科学性 编制工程施工劳动力计划、施工机具计划、材料计划、施工进度计划等,是一项科学性很强,要求相当严谨的 工作。 这些计划应以该项目分项工程工作量为基础, 用定额进行测算拟定, 计划的编制目标应达到节能降耗和高效。 1)编制施工进度计划: (1)施工进度计划安排主要依据:主要分部分项工程工作量和用劳动定额测算的结果、施工区段划分及施工 顺序的编排、现场施工条件的制约、和外加工的成品、半成品情况、交叉、平行施工流程控制等情况编制。 (2)施工进度计划编制还应考虑:各分项工程施工阶段的施工时程之间的互相搭接,互相影响及层次关系, 以尽量缩短工期为原则。例如: △ 墙面基层工程大面积完成后,便可穿插工程面层收尾工作。 △ 吊顶工程施工时,主要考虑吊顶上宽各项隐蔽工程的预先完成,并通过验收。同时注意隐蔽工程在标高上 对吊顶标高施工的影响,避免因隐蔽工程未完成或标高未解决,影响吊顶工程施工。 更多装饰行业营销管理、设计谈单资料请访问:大禹家装培训网 装饰行业培训管理咨询顾问! △ 工程施工面积较大,层次较多,单位功能空间面积较小,提供装饰施工流水作业的条件。 △ 工程施工采用大量的成品、半成品由场外工厂化制作完成,到施工现场安装的新工艺就缩短了工期,减少 了现场制作施工工序。 (3)施工进度计划的编制程序: 编 制 程 序 图 检查调整施工进度计划: 工期是否符合要求。劳动力、机械使用是否均衡。材料供应是否符合要求。 (4)施工进度计划,应编制时标网络图及横道图,时标网络图应有检查控制的节点。 2)编制施工材料计划:要有施工材料需用总量计划,施工材料进场计划(时间表)。施工材料进场计划应与 是个进度计划在时间和工序上相对应。 3)编制劳动力计划,应有劳动力投入总计划及劳动力投入动态图,进场时间表。劳动力投入动态图应与施工 进度计划相对应。 4)大型工程施工项目经理部组织机构图编制,除常规的现场任职人员外,还应加上工程指挥,工程总监、材 料供应部门、成品半成品加工厂家、经济财务管理部门等。多个劳务队施工的情况应分清队伍组织等较明细的组织 结构。 5)编制施工工艺时,应根据项目施工需要的工艺编制,补充新编工艺应严格按照有关标准规范编制。与原有 工艺的编制格式相一致。 6)在当前及今后环保要求日益增高的形势下,各种施工材料的检验标准,在建筑装饰施工中至关重要。施工 组织设计文件编制中应作为重要内容。 4.先时性 1)施工组织设计的先进性,首先体现在施工管理上,施工组织设计编制中,应在施工管理部分,重点的叙述 从公司到施工项目的先进管理模式。 2)招标要求或施工图纸中提出的施工新材料、新工艺,或项目施工中涉及高科技、需要进行技术攻关的项目, 必须编制出相应的技术措施和施工流程。 3)向业主、设计推荐经过实践已经成熟的施工新工艺技术。向业主、设计全面介绍拥有的施工新机具。 4)配合设计和经营部门,向业主重点介绍:装饰部件产成品场外工厂化集约化加工现场安装的新型施工技术。 5)为体现施工组织设计的先进性,施工组织设计编制中,应具有本公司自己独有的施工革新、创新的有关内 容、章节。 6)施工组织设计文件编制中,在套用、引用范本,贯标文件《作业指导书》时,应根据施工项目的内容和特 点作适当的调改进行编辑。避免生搬硬套。 7)文件编制的相关条款中,必须体现公司贯彻 ISO9000、ISO14001 和 OHSAS18001 三标贯彻。 5.技术标中施工组织设计编制的文字图表技术问题 1)施工组织设计要求文字简练、明确、条理分明、逻辑清晰、避免一个问题前后多次重复,注意避免语法、 修词上(尤其是关键词语和数据)的错误。 2)施工组织设计的打印字号、行距,内容编排顺序和方式,应严格按照招标要求作,以免由于这些简单的技 术问题导致废标。 3)插图、表格要精致,整齐、一致、美观,同一图表最好不要过到两页,造成查阅困难。 4)凡明标施工组织设计文件可加页眉和页脚(页码),页码必须与目录对应。尤其是在一个项目多标段同时 投标的情况下,必须加打页眉和页脚,以免组标混乱差错。 5)凡招标文件中已作暗标规定,施工组织设计文件任何地方都不得显示投标单位的名称、标志或任何能够显 示出投标单位的标记。 更多装饰行业营销管理、设计谈单资料请访问:大禹家装培训网 装饰行业培训管理咨询顾问! 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